Agenda CHESI Academy 2026 | Novas formações online e ao vivo todos os meses. | Ver próximos cursos →
Pega um papel e caneta, vou te contar tudo que você precisa saber sobre essa profissão super promissora e cheia de propósito.
Para isso, vou te responder umas perguntas:
Quais as oportunidades que as cidades inteligentes trazem trazem para o consultor em cidades inteligentes?
O mercado de cidades inteligentes é gigantesco, com previsão de investimento de até 22 trilhões de dólares até 2050. No entanto, a gente precisa ter em mente que, para aproveitar esse investimento, é necessário que haja profissionais preparados para elaborar e implementar projetos de cidades inteligentes, pois esse valor é destinado à esses projetos. E quem promove esses projetos são os quatro agentes da inovação.
Mas esse é justamente o gargalo que temos: a falta de profissionais preparados para elaborar e propor projetos para cidades inteligentes.
O governo está conseguindo fazer isso? Não. O setor privado está fazendo isso? Não. O setor de educação está fazendo isso? Não. E a sociedade civil, sabe elaborar projetos pra poder captar recursos pra cidades inteligentes? Não. Ou seja, nós temos uma grande quantidade dinheiro disponível, mas que está praticamente parado porque não existem profissionais que saibam como acessá-lo para desenvolver nossas cidades.
Assim, a principal oportunidade para os consultores em cidades inteligentes é preencher essa lacuna, oferecendo seus serviços para desenvolver projetos que promovam a inteligência urbana. O governo, o setor privado, as instituições educacionais e a sociedade civil organizada precisam de profissionais qualificados para elaborar e implementar projetos de cidades inteligentes, a fim de aproveitar o enorme potencial de investimento disponível
O que faz esse consultor em cidades inteligentes? Sua função é alinhar planos, projetos e recursos. Os quatro agentes da inovação passam por esses três pilares operacionais. E o consultor tem duas formas de trabalhar com esses pilares:
- Numa visão estratégica, mais geral e sistêmica.
- Numa visão setorial, pontual.
Agora, quando o consultor faz esse alinhamento, o resultado dessa ação é ganho de eficiência.
Então, em resumo, o consultor em cidades inteligente alinha planos, projetos e recursos com um objetivo: ganho de eficiência, agindo em ambos os níveis estratégico e setorial.
Grazi, entendi que existe um mercado gigante para o consultor em cidades inteligentes, entendi que faltam profissionais pra atuar nesse setor e agora também entendi que o consultor trabalha nesse alinhamento de plano, projeto e recurso com foco no ganho da eficiência, alinhando o setor estratégico e setorial. Mas Grazi, o que eu preciso ter para ser um consultor em cidades inteligentes? Essa é a nossa terceira pergunta.
Quais são os pré-requisitos que preciso cumprir pra poder ser um consultor em cidades inteligentes?
Para ser um consultor que vai ter sucesso no mercado, você vai precisar de duas coisas.
- Desenvolver competências:
- Visão antecipatória:
É preciso sair do modo “apagar incêndios” e antecipar as ações necessárias para minimizar problemas, prever situações e agir de forma antecipada aos problemas. - Visão sistêmica:
É necessário ter uma visão do todo para entender como as coisas funcionam e saber onde é preciso atuar (às vezes o foco que está causando o incêndio esta acontecendo em uma ‘área diferente de onde estão as chamas) para resolver problemas de forma integrada e definitiva. - Normativa:
Você precisa entender como as regras do jogo das políticas públicas funcionam (para os quatro agentes da inovação) para que você possa, em cima do princípio da legalidade, propor ações e propor projetos) - Visão estratégica:
É preciso ter uma visão de curto, médio e longo prazo, entender como as ações se encaixam em um contexto maior, encontrar soluções integradas e envolver os quatro agentes da inovação nela. - Visão colaborativa:
Saiba trabalhar em equipe com os quatro agentes da inovação. - Pensamento crítico propositivo:
É preciso ter a habilidade de questionar as coisas como são feitas atualmente e buscar soluções mais eficientes e inteligentes para os problemas. - Resolução integrada de problemas:
Como consultor em cidades inteligentes, é importante ser capaz de propor soluções integradas e definitivas para os problemas encontrados nas cidades. É olhar para o problema e perguntar: como é que a gente resolve isso de uma vez por todas? Como vamos integrar conhecimentos, tecnologias e estratégias pra resolver esse problema de forma definitiva? - Autoconhecimento:
Reconhecer suas forças e limitações é essencial para a atuação como consultor em cidades inteligentes. É importante compreender que pedir ajuda não é sinal de fraqueza – ao invés de apresentar soluções superficiais que não resolvem o problema de forma definitiva, é melhor buscar o apoio de outras pessoas e integrar diferentes conhecimentos e tecnologias para promover uma resolução integrada e duradoura. Isso demonstra comprometimento e responsabilidade com a cidade e seus habitantes. - Comunicação assertiva:
Ao promover cidades inteligentes, lidaremos com diferentes interesses dos quatro agentes da inovação. É fundamental que o consultor tenha uma comunicação clara e objetiva para evitar problemas no processo de consultoria.
- Compreender como alinhar planos, projetos e recursos no estratégico e no setorial.
É importante compreender como você vai fazer esse alinhamento de PPR (planos, projetos e recursos) no estratégico e no setorial.
No estratégico, o consultor deve ter uma visão do quadro geral.
No setorial, é necessário propor soluções integradas, considerando as particularidades de cada área e como elas influenciam o todo.
Imagine um quebra-cabeça. O consultor em cidades inteligentes precisa ter a visão do quadro geral, montado e completo, e entender como cada peça se encaixa para propor soluções integradas nos setores específicos, como saneamento, educação e meio ambiente. É como se cada peça fosse um setor da cidade, mas é preciso ter a visão completa do quebra-cabeça para entender como essas peças se relacionam e como a solução integrada pode ser aplicada. O quebra-cabeça montado é a atuação no estratégico, as peças são a atuação no setorial.
Quais são, então, os pré-requisitos pra ser um consultor em cidades inteligentes?
Enquanto consultor e como indivíduo, você precisa ter uma série de competências. E como modelo de negócio, é necessário trabalhar o alinhamento de plano, projeto e recurso, tanto no estratégico quanto no setorial.
Essas são as competências que você precisa desenvolver para atuar como consultor em cidades inteligentes. O mercado espera que você tenha visão estratégica e setorial, e seja capaz de propor soluções integradas envolvendo os quatro agentes da inovação. Para fazer isso de forma eficiente, é preciso seguir as regras, ter uma visão estratégica de curto, médio e longo prazo e antecipar decisões para evitar ter que apagar incêndios o tempo todo.
Mas como é que isso é feito a nível de produtos e serviços?
Quais são os produtos e serviços que eu posso prestar enquanto consultor em cidades inteligentes?
Para começar, é importante entender quem são seus possíveis clientes. No caso de um consultor em cidades inteligentes, seus clientes são os quatro agentes da inovação:
- Governo (nas três esferas: executiva, legislativa e judiciária e em todos os níveis: união, estados e municípios)
- Setor privado
- Terceiro setor (como associações e instituições sem fins lucrativos, sindicatos, conselhos profissionais)
- Setor educacional (público ou privado).
E quais são os produtos e serviços que você pode oferecer para eles?
- Inovação: propor e desenvolver projetos alinhados com cidades inteligentes e resolver problemas.
- Treinamento: capacitar outros agentes da inovação.
- Consultoria: assessorar líderes e equipes dentro dos quatro agentes da inovação.
- Execução: adequar projetos e negócios para cidades inteligentes.
As pessoas pensam que a única oportunidade de atuar como consultor em cidades inteligentes é oferecendo produtos e serviços para o governo. Mas isso não é verdade, já que existem quatro agentes da inovação que precisam se adequar ao modelo de negócio de cidades inteligentes.
Todas as empresas brasileiras precisam adaptar seus projetos e modelos de negócio para o mercado de cidades inteligentes.
O governo também precisa se adequar aos projetos e negócios relacionados às cidades inteligentes.
As escolas precisam mudar a forma como ensinam e formam nossos cidadãos e crianças.
Isso envolve desde a elaboração do projeto educacional, físico e pedagógico de uma escola até a revitalização de praças, prédios e bairros, bem como a criação de novos condomínios e bairros inteligentes. Tudo precisa ser adequado.
No entanto, há um gargalo: as pessoas não sabem fazer isso. Lembra que falamos disso antes É necessário que haja pessoas que entendam o processo e capacitem outras a fazê-lo.
E é aqui que você pode ajudar como consultor em cidades inteligentes. Você pode capacitar outras pessoas para fazerem isso, assessorar equipes e líderes ou pode executar.
E você tem isso na visão estratégica, na visão tática, na visão operacional.
Você tem isso na mobilidade, na energia, na educação, na saúde, na na assistência social, nas empresas de impacto social, nas empresas de eficiência energética, de petróleo, gás, mineração…
Vocês entenderam qual é o tamanho desse mercado? É gigantesco, é imenso e próspero. E essa é apenas uma das vantagens dele:
Vantagens em ser consultor em cidades inteligentes.
- Mercado imenso. É o que a gente chama de grande oceano azul. Você tem inúmeras oportunidades e pouquíssimas pessoas preparadas pra atuar nesse mercado.
- Perspectiva de investimento de 22 trilhões de dólares até 2050 e crescendo.
- Teoria aplicada na prática em um projeto comum dos quatro agentes da inovação.
- Mercado Inspirador: você vai estar contribuindo para a construção de um mundo melhor e gerando impacto gigantesco na qualidade de vida das pessoas. Cada mudança implementada em um projeto pode impactar milhares de vidas e fazer a diferença na sociedade como um todo.
- Você convence um líder e impacta milhares de vidas no governo, nas empresas nas escolas, na sociedade. Gente se você convence um prefeito, um vereador, se você convence um deputado você impacta milhares de vidas. Se você convence um líder de empresa, uma microempresa ela impacta milhares de vidas. Se você muda a forma de uma escola, aquela uma escola ela vai impactar milhares de vidas. Se você transforma o cidadão, o cidadão ele vai transformando milhares de outras vidas.
- Contribuir com o desenvolvimento da coletividade: princípio do crescer sem deixar ninguém pra trás. A ação conjunta dos quatro agentes resulta num desenvolvimento coletivo. Todo mundo ganha e todo mundo cresce.
- Resolução de problemas públicos: problemas públicos são aqueles que são gerais, como problemas na saúde, educação, no saneamento, no trânsito, na segurança, na tributação. Se você faz uma assessoria, uma consultoria que vai resolver um problema setorial, aquele problema setorial vai impactar milhares de pessoas.
- Transforma pessoas: você pode transformar o cidadão comum em um cidadão inteligente. Com isso, é possível promover uma mudança cultural na sociedade. Um cidadão inteligente é fundamental para uma cidade inteligente, que seja humana, eficiente, inclusiva e com melhor qualidade de vida. Além disso, esse cidadão pode se transformar em um líder inteligente, que também é essencial para promover esses valores e princípios dentro da cidade, liderar projetos e promover ações que contribuam para a construção de uma cidade inteligente.
No final, a grande vantagem é que podemos ser a mudança que queremos ver no mundo, impactando positivamente não só a vida dos milhares de brasileiros que precisam de nós agora, mas criando um futuro mais justo, humano, próspero e sustentável para as gerações que virão. É uma responsabilidade única e ao mesmo tempo uma oportunidade grandiosa de transformar o mundo que a gente vive em um lugar melhor para se viver.
E diante dessa grande responsabilidade e oportunidade de transformar o mundo, a pergunta é: como transformar essa visão em ação e criar, de fato, esse mundo mais justo para todos?
Como se tornar um consultor em cidades inteligentes?
Existem dois caminhos para se tornar um consultor em cidades inteligentes.
O primeiro é fazer uma pós-graduação, o que requer uma graduação, dois a quatro anos de formação e um investimento de no mínimo dez mil reais. Porém, essa opção geralmente traz uma visão apenas setorial, focada em projetos setoriais que nem sempre estão alinhados com o estratégico.
Já a formação LICI oferece a oportunidade de desenvolver as nove competências necessárias para se tornar um consultor em cidades CHESI (humanas, eficientes, sustentáveis e inteligentes). Essa formação não requer um curso superior, pode ser concluída dentro de dois a cinco meses, dependendo da disponibilidade do aluno, e é bem mais acessível financeiramente. Além disso, ela ensina como integrar a visão estratégica com a visão setorial para promover políticas públicas e projetos para as cidades.
Não estou falando que uma é melhor ou pior do que a outra que é melhor. Estou apenas te mostrando os caminhos, conhecer as opções disponíveis é essencial para que você possa escolher o caminho mais adequado para realizar seu potencial como agente de transformação nas cidades inteligentes.